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為正確、客觀評價項目管理水平及實施效果，總結項目建設經驗， 6月3日下午，金山大道及墨水湖北路項目后評價會議在漢陽市政天創公司二號會議室召開。集團公司工程部副部長呂國鵬、漢陽市政天創公司副總經理羅明飛、各職能部門負責人，金山大道及墨水湖北路項目負責人、管理人員等20余人參加會議。

項目后評價是項目管理中的最后一個環節，也是項目決策管理的反饋環節及項目管理工作的延伸。評價會上，項目成員首先匯報了項目的自評價工作，分別從工程概況、施工管理、質量管理、進度控制、安全文明施工等各個方面對金山大道、墨水湖北路項目后評價總結書作了匯報講解。隨后，項目經理、項目參建成員、職能部門人員依次對項目建設情況作出了回顧、總結及評價。

呂國鵬表示，金山大道PPP項目存在段面過長、工區劃分較多等客觀情況，項目在工期上表現較好，但在組織實施上稍顯不足，需要進一步完善。同時，他勉勵項目管理人員要善于總結問題、解決問題，不斷提升個人能力及項目管理水平。

羅明飛表示，墨水湖北路工程作為大型水上橋梁工程，雖獲國家優質工程獎等優異的成績，但在項目建設過程中仍存在部分問題，項目成員要吸取經驗教訓，在后續的工作中做好各項管理工作。

此次會議對公司大型項目建設過程中的施工亮點及不足作了總結，為公司后續類似工程的建設提供了寶貴的技術及管理經驗。（天創市政 李計剛 文/圖）